Leitgedanken

Beratungsansatz

Integrative Beratung stellt keine vorgefertigten "Rezepte" für eine Liste festgelegter "Probleme" bereit, sondern ist eine Dialogform, die Kreativität anregt und dadurch neue Sichtweisen und Handlungsmöglichkeiten eröffnet. Sie verhilft zu mehr Klarheit über Werte und Interessen und bündelt die unterschiedlichen Energien und Kompetenzen einer Arbeitsgruppe auf ein Ziel. Das Wechselspiel von vertiefter Wahrnehmung, sachlicher Reflexion und emotionaler Klärung im Dialog fördert Entscheidungs- und Handlungssicherheit und dient der Erarbeitung konkreter Lösungswege.

Organisationen sind soziale Systeme und erfordern deshalb eine differentielle Betrachtungsweise des Zusammenspiels formalisierter und nichtformalisierter Strukturen, Prozesse und Praktiken. Auf der Ebene konkreter Interventionen agieren und reagieren keine abstrakten Systeme, sondern konkrete Menschen und Gruppen von Menschen. Dies erfordert mehrperspektivische Ansätze sowie die Integration systemischer und intersubjektiver Zugänge.

Menschenbild

Im Mittelpunkt steht der Mensch. Er wird nicht als isoliertes Subjekt gesehen, sondern als Teil seiner Lebenswelt. Menschen sind eingebunden in soziale Beziehungs- und Rollensysteme. Als Handelnde tragen sie (Mit-)Verantwortung. Die Würde der leiblichen, seelischen und geistigen Existenz des Menschen erfordert den Schutz von Integrität und Selbstbestimmung. Daraus ergeben sich Konzepte für Hilfe zur Selbsthilfe, Förderung von Lebensqualität und  wertschätzendem Umgang miteinander.

Berufsethische Standards

Ich bin den Qualitätsstandards und ethischen Richtlinien der Deutschen Gesellschaft für Supervision (DGSv) www.dgsv.de verpflichtet sowie den Grundwerten und Standesregeln der Schweizerischen Charta für Psychotherapie. www.psychotherapiecharta.ch